起步就起勢(shì),開局就加速!集團(tuán)召開2023年首次生產(chǎn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-02-07
為準(zhǔn)確研判內(nèi)外部形勢(shì),凝聚思想共識(shí),謀劃新一年發(fā)展舉措,2月2日,集團(tuán)在寧召開2023年首次生產(chǎn)會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)陳正華出席會(huì)議并作重要講話,總裁蔣寧主持會(huì)議并部署當(dāng)前工作,黨委書記仇天青出席會(huì)議。
會(huì)議的主要任務(wù)是,明確2023年工作任務(wù)和重點(diǎn)工作,動(dòng)員集團(tuán)上下振奮精神,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地,確保2023年工作“開門紅”。
陳正華董事長(zhǎng)在講話中指出,2022年外部形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,面臨的困難前所未有,集團(tuán)上下同心同德,積極采取各項(xiàng)有效措施,確保了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。圍繞2023年任務(wù)指標(biāo),提出三點(diǎn)要求:一是細(xì)化目標(biāo),增加信心,全面完成今年的各項(xiàng)任務(wù)。按照全年既定目標(biāo),堅(jiān)定信心,效益為重,分解指標(biāo),細(xì)化責(zé)任,精準(zhǔn)考核,強(qiáng)化落實(shí);二是明確重點(diǎn),精準(zhǔn)施策,確保集團(tuán)整體工作的效果。著力抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、應(yīng)收賬款清收、低效無效資產(chǎn)清理、管理水平提升、現(xiàn)金流管理、訴訟壓降六項(xiàng)重點(diǎn)工作;三是深化改革,釋放動(dòng)能,確保江蘇省建動(dòng)力常在、基業(yè)長(zhǎng)青。強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制、用人制度、績(jī)效制度改革,培養(yǎng)一批忠誠、擔(dān)當(dāng)、干凈的高素質(zhì)優(yōu)秀年輕干部,為省建事業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。
陳正華董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要堅(jiān)定信心,保持韌勁,在寒冬過后春暖花開的季節(jié),起步就起勢(shì),開局就加速,精心組織,全面安排,強(qiáng)化落實(shí),確保一季度“開門紅”和全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成。
蔣寧總裁簡(jiǎn)要回顧了集團(tuán)2022年工作情況,分析了存在的問題和不足,圍繞全年重點(diǎn)工作開展進(jìn)行了全面部署:一是統(tǒng)籌好開局各項(xiàng)工作,確保整體運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)有序;二是抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)效,確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值高效釋放;三是堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),全力以赴抓市場(chǎng)開拓;四是防范好風(fēng)險(xiǎn),保障好安全穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)環(huán)境;五是謀劃好現(xiàn)金流安全管控,落實(shí)好清欠清收計(jì)劃和舉措;六是推進(jìn)好降本增效工作,營(yíng)造厲行節(jié)約勤儉辦企的氛圍;七是建設(shè)好人才團(tuán)隊(duì)深度,加快提升人均效能。
會(huì)上,集團(tuán)高管張震宇、高寶儉、喬旭就條線分管工作進(jìn)行專題發(fā)言。第一工程公司、第二工程公司、北方區(qū)域公司、國(guó)際工程公司、江蘇交工、同力建設(shè)等單位負(fù)責(zé)人就2023年重點(diǎn)工作打算和實(shí)現(xiàn)“開門紅”舉措作了匯報(bào)交流。
集團(tuán)高管、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各基層單位總經(jīng)理助理及以上人員共190余人參加了會(huì)議。
█陳正華董事長(zhǎng)作重要講話
█蔣寧總裁部署重點(diǎn)工作
█集團(tuán)高管和重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人專題發(fā)言
█會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)