集團(tuán)公司召開半年度工作會議

7月22日，集團(tuán)公司在公司本部七樓會議室召開2007年半年度工作會議，集團(tuán)公司在寧的中層以上干部、各外地分公司和部分項目經(jīng)理參加了會議。這次會議的主要任務(wù)是總結(jié)上半年工作，研究部署下半年的任務(wù)，動員全體中層以上干部進(jìn)一步解放思想，圍繞全年目標(biāo)，排找差距，明確重點，采取切實可行的措施，確保全年目標(biāo)的實現(xiàn)。會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理曾固主持。

會議首先由公司各部門、各基層分公司、各外地分公司匯報今年上半年的主要工作成績和存在的問題，大部分單位做了認(rèn)真的準(zhǔn)備，有不少分公司和部門匯報很有特色。會議采取了分公司和公司機(jī)關(guān)部門交叉匯報的形式，便于大家增加了解、相互學(xué)習(xí)、共同提高。

集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理陳正華在會上作了重要講話。他全面總結(jié)了集團(tuán)公司上半年的工作，提出了下半年的工作思路和工作重點（見《陳董事長在集團(tuán)公司半年度工作會議上的講話》），提出了下半年的工作指導(dǎo)思想是：進(jìn)一步解放思想，繼續(xù)深化企業(yè)改革，不斷調(diào)整、完善企業(yè)運行機(jī)制，圍繞全年目標(biāo)，上下齊心，合力拼搏，確保完成全年目標(biāo)不動搖。他特別指出：部分員工的思想還沒有完全解放，體制還沒有完全理順，有些員工的心態(tài)還沒有完全平衡，管理的模式和方法還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代新型企業(yè)的需要；同時他還特別強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司內(nèi)部執(zhí)行力的問題，要求大家真正領(lǐng)會計劃意識、進(jìn)度意識和結(jié)果意識，不折不扣地執(zhí)行公司的各項指令。最后，他希望與會的全體同志認(rèn)真圍繞集團(tuán)公司全年的奮斗目標(biāo)，對照承包合同的具體要求，認(rèn)真排找差距，進(jìn)一步明確下半年的工作重點，采取切實有效的措施為全年任務(wù)指標(biāo)的完成，為今年擠進(jìn)全省建筑業(yè)30強(qiáng)而共同努力。